Capacitación Logística

Aprende a gestionar la logística de una empresa e incrementa tus posibilidades laborales gracias a este Curso Intensivo de Gestión Logística.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A todas las personas que quieran adquirir o profundizar en los conocimientos de logística.

TEMARIO DEL CURSO

• Fundamentos y objetivos Logísticos.
• Cadena de Suministro. Objetivos y funciones.
• Logística y Cadena de suministro. Diferencia
• Logística Empresarial
• Logística de Entrada
• Logística de Salida.
• Logística Inversa.
• Perfil del logístico ideal.
• Servicio Logístico al Cliente
• Indicadores de Gestión Logística. Clases.
• Esquema de implantación de los Indicadores.
• Principales Indicadores (KPI) en Logística.
• Seguridad y Salud en el Trabajo en la Cadena de Suministros.

• Los Almacenes dentro de la cadena de suministro.
• Gestión de almacenes y centros de distribución.
• Productividad en almacenes.
• Almacenamiento de productos.
• Recursos del almacén. Equipos y materiales.
• Capacidad de almacenamiento.
• Principales procesos del Almacén.
• Catalogación de materiales.
• Documentos para control del Almacén.
• Los costos de la gestión de almacenes. Cálculo
• Técnicas para mejorar la eficiencia en almacenes.
• Indicadores Logísticos de la Gestión de Almacén

• Tipos de Inventario.
• Gestión de Inventarios. Tareas.
• Políticas de Inventario.
• Clasificación de los Inventarios. Análisis ABC.
• Pronóstico de la demanda.
• Lote económico. Formulas.
• Modelos de reaprovisionamiento.
• Sistema de inventarios Máximos – Mínimos.
• Justo a tiempo (JIT).
• Control de Inventarios. Métodos.
• Indicadores Logísticos de la Gestión de Inventarios.

• Gestión de Compras. Principales procesos.
• Organización, Clasificación y métodos de compra.
• Requerimiento de compras.
• Evaluación de cotizaciones.
• La orden de compra.
• Seguimiento de compras.
• La ética en compras.
• La negociación en Compras.
• Los costos y su efecto multiplicador en compras.
• Mecanismos para compras eficientes.
• Los nuevos retos de la función de compras.
• Abastecimiento estratégico.
• Estándares globales en la gestión de compras.
• Indicadores Logísticos de la Gestión de Compras.

• Análisis del mercado de proveedores.
• Selección de proveedores.
• Nuevos enfoques para comprar.
• Marco conceptual del proceso de compras.
• Evaluación y reevaluación de proveedores.
• Perfil básico del nuevo proveedor.
• Catálogo y registro de proveedores.
• Homologación de proveedores.
• Indicadores Logísticos de la Gestión de Proveedores